PRÉSENTATION DU CLUB
Présentation du club
Le Montluçon Badminton Club (MBC) a été créé lors d’une Assemblée Générale constitutive le 3 Février 2023. Officiellement, l’association a vu le jour le 9 Février 2023.
A l’initiative du bureau de l’ASPTT Montluçon badminton, les différents membres ont souhaité prendre leur indépendance afin de développer le club dans son ensemble et selon ses convictions.
Avec une école jeunes forte (3étoiles), la création d’un emploi par l’apprentissage et des objectifs élevés en direction du Haut-Niveau, la construction de ce nouveau club est en marche.
Le logo choisi évoque la renaissance du club de Montluçon avec un phénix en symbole et une mise en avant de la ville de Montluçon. Les couleurs officielles sont le Bleu, jaune et orange.
Cette création a pu se faire grâce à des soutiens forts : Nos partenaires (The Originals Hôtel de Montluçon et Toyota Montluçon), la ligue AURA de Badminton et la municipalité.
Le MBC va évoluer majoritairement dans les locaux du gymnase Paul Constans dont le propriétaire majoritaire est la Région AURA puis la municipalité. La FFBaD a largement contribué à la réalisation de ce projet en injectant près d’un million d’euro suite à l’adoption d’une aide ANS sur celui-ci.
Sur cette première saison, le MBC ne compte que 6 membres. Pas d’affiliation à la FFBaD sur cette première année qui permet de construire les bases du club. Le MBC s’affiliera au 1er Août 2023 pour la saison 2023-2024.
Aujourd’hui le club met en avant certaines valeurs :
- Le sportifs (Compétitions, IC)
- L’école jeunes (formation des encadrants, encadrements de qualité)
- La convivialité (Loisir ou compétiteur, animations et évènements festifs)
- Le sport santé (en développement)
- L’éco-responsabilité (tri des déchets, utilisation de matériaux recyclables, etc.)
- Le Haut-Niveau (par la formation spécifique de jeunes joueurs prometteurs, la détection et l’accompagnement de chacun)
Objectifs et mise en place du projet
Objectifs et mise en place du projet
Objectif n°1 : Développement et structuration de l’école jeunes
Développement de l’EFB par une communication plus intensive, une augmentation des effectifs et la mise en place d’une grande qualité d’encadrement et d’accompagnement.
Développement de l’école :
- Atteindre 100 jeunes au sein de l’EFB
- Augmenter le nombre de féminine au sein de chaque catégorie (objectif de 40%)
- Mise en place d’un créneau d’entraînement pour que chaque joueur puisse s’épanouir dans la pratique badminton (compétiteurs, loisirs)
- Mise en place de créneaux spécifiques où les joueurs les plus prometteurs pourront trouver satisfaction.
- Possibilité d’avoir des cours personnels ou semi-individuels ou de groupe (3-4 joueurs) pour un meilleur développement.
- Ouvrir un créneau pour les 3-5 ans afin de développer une motricité générale puis spécifique.
Formation / Qualité d’encadrement :
- Permettre à chacun de se former dans l’activité badminton. Le club prend en charge à 100% la première formation (Encadrement, Officiel technique, GEO, autres), à 50% les formations bénévoles de deuxième niveau.
- Chaque encadrant doit être formé au MODEF
Accompagnement pour tous :
- Mise en place d’accompagnement sur les compétitions jeunes
- Offrir une boîte de volant pour ouvrir à la compétition
- 3 compétitions offertes au cours de l’année
- 2 ou 3 accompagnateurs par journée
La filière performance :
- Avoir 90% des 9-15 ans qui ont fait de la compétition et 50% ont réalisé 3 compétitions par an.
- Aider financièrement les familles pour les déplacements lointain
- Tarifs préférentiels pour des entraînements individuels
- Mise en place du Club Avenir
- Intégrer plusieurs jeunes dans le Dispositif Avenir Régional
- Validation de plumes
Objectif n°2 : La Performance Adulte
La performance chez les adultes passe par un accompagnement vers la compétition ainsi que la transmission du goût de la compétition. Le club doit faciliter l’accès à la compétition.
Accompagnement vers la compétition :
- Faciliter l’accès à la compétition en offrant la gratuité sur certains tournois et l’achat de volant de compétition.
- Avoir 70% des licenciés adultes qui font au moins 1 compétition dans l’année et 50% des licenciés adultes qui font 3 compétitions minimum dans l’année.
Les InterClubs :
- Monter l’équipe 1 en Régional
- Avoir deux équipes représentant le club en Pré-régional
- Avoir au moins 4 équipes en interclubs
- Mise en place de rencontres amicales avec les clubs du bassin
Objectif n°3 : Réduire le Turn-over
Convivialité :
- Mise en place de soirées gratuites pour que les licenciés se retrouvent et partagent des moments de convivialité.
- Mise en place d’un club house ouvert sur les créneaux et permettant de profiter de moments conviviaux après l’entraînement ou le jeu libre.
Intégration :
- Orienter les nouveaux adhérents vers des créneaux adaptés avec les conseils de notre emploi
- Définir un responsable pour accueillir les nouveaux dans le club
- Obtenir la labellisation “Mon Club et Moi”
Communication :
- Développer nos moyens de communication pour faciliter les relations entre le club et les licenciés.
Objectif n°4 : Pérenniser l'emploi
L’emploi est un élément essentiel du club permettant d’assurer les différents créneaux d’entraînement loisir et compétition.
C’est un gage de Qualité au sein du club, la mise en place de projets et de développement du club, des joueurs et notre école jeunes.
Malgré cela, l’emploi nécessite une rentrée d’argent importante d’environ 30 000 €.
- Recherche de partenaires : Trouver un minimum de 10 000€ de sponsoring ou mécénat
- Mettre à contribution les licenciés pour rechercher des partenaires de proximité
- Rechercher des prestations extérieur :
- Clubs partenaire
- Développer le sport entreprise
- Organiser des soirées payantes ouverte à l’extérieur
- Atteindre les 200 licenciés
Objectif n°5 : Eco-responsabilité
- Tri : mettre en place des moyens de recyclage pour les raquettes, volants et tout le matériel de badminton.
- Eco-label : Obtenir la labellisation éco-label.